宦海龙腾是由云无风写的官场小说
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阿奇小说网 > 官场小说 > 宦海龙腾  作者:云无风 书号:14866  时间:2017/5/14  字数:7726 
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第007章求是,唯实

  作为一省务副书记,萧宸现在的职责有很大一部分就在于如何抓好干部工作,所以他在《求是》和《唯实》上发表的这篇文章,是符合他的身份的。

  与此同时,作为全国最年轻的副部级干部,他也需要通过这篇文章让更多的人意识到:不要只看他的年龄,更要看他这些年来做成了哪些实事。一个领导干部,你年纪再大、资历再老,从没有拿得出手的成绩,也只是庸庸碌碌,徒然浪费纳税人的血汗。反之,一个领导干部,年纪再轻、资历再浅,却有一条一条看得见算得清的政绩在那里,国家和人民都因此受利,那么年龄又有什么关系呢?

  再有一点就是,萧老生前就是最朴实的干部“不唯书,不唯上,只唯实”正是他一生坚持的信念。作为萧老政治理念的隔代接班人,萧宸也要向内很大一部分人表明自己的态度。也正是由于这些原因,才有了这篇文章。

  再往下,萧宸依然以一种平实的口wěn阐述自己对怎样做好一个“干实事”的领导干部进行解说论述:六、要干成事必须巧干事。俗话说:“劈柴不照纹,累死劈柴人”在实际工作中,经常有一些领导干部工作热情很高,办起事来却事与愿违,经常出现“赔了夫人又折兵”的现象。在这里,一个尤为重要的原因是蛮干,不会巧干事。我们所说的“巧”它指的是按科学办事,按辩证法办事,按客观规律办事。要办成事,不讲“巧”不行,不以科学的态度办事不行。这里把办成事指向“巧”实质指的是科学精神、科学方法、科学战略、科学态度,也就是科学发展观。要做到在干事中的“巧”干事,一般来讲,它涵盖如下三种内涵。

  一是一种科学。科学来自“巧”因为能生“巧”“巧”能升华。科学精神往往是从“巧”字派生、生成、演义而呈现出来的。用科学的发展观统领全局,统领一切,这是非常必要的。当前,在干成事中之所以强调科学,因为只有用科学观点看事物、看情况、看矛盾,才具有全局、客观、规律,才能抓住事物存在的属、本质、规律,在工作上才有针对、现实、主动。我们在工作中既要看数字、又要看质量,既要看产出、又要看投入,既要看增长、又要看创新,既要看效益、又要看环境,既要看眼前、又要看长远,既要看经济,又要看社会进步等等。火热的实践,让人们认识到,神州大地上的新变化,源于科学发展观的指引;取得的成绩,坚定着人们贯彻落实科学发展观的信心;存在的问题,正说明贯彻落实科学发展观的紧迫。以科学发展观指导工作,干事业,我们才能把经济社会发展切实转入科学发展的轨道,实现国民经济又好又快发展。

  二是一种规律。巧干事,巧在什么地方呢?它“巧”在人的主观意识与客观事物发展规律的相结合。“巧”干事,必须认识规律、把握规律、遵遁规律,驾驭规律去改造主客观世界。我们要干成事,不能停留在对事物的外部特征和表面联系的认识上,要以科学发展观为指导,运用理论思维,借助逻辑的力量和科学的ch抽象,对客观情况进行去、去伪存真、由此及彼、由表及里的分析和研究,形成对事物本质和规律的理性认识。领导干部只有提高理论素质,才能使自己的思维全面、深刻,增强对客观事物的察力、渗透力、穿透力,增强工作的主动、科学和预见,做到统揽全局、统筹兼顾、分清轻重缓急,使理性认识对实践活动产生重要指导作用。领导干部要力戒凭主观意志和个人经验办事的莽撞行为,力戒一哄而起、一律化、一刀切、一阵风的急躁冒进行为。这样做,不仅能遵遁规律,又能驾驭规律,做规律发展的主人,让规律为我们所使用、去服务。这样,我们干成事的本领就强了、大了、足了。

  三是一种捷径。过去,我们在工作上为什么费力气很大而成效甚微,甚而吃苦头多,走弯路多,遭失败也多。原因在于离开了工作上的“巧干”巧干事不仅在“巧”字上,又在于通过对“巧”字的使用,使之走向少投入、多产出,成本低、效益高,时间少、周期短,速度快、质量高的轨道,呈现出又好又快发展经济的良、优、美、佳的态势和效果,使我们的工作少走弯路、险路、苦路,达到最简捷、最直观、最快速的捷径之目的。

  七、要干成事必须干大小事。对能够干成事的领导干部来讲,有一个显著标志,就是既能干大事,又能干小事,大事小事一起抓、一起干,并能干成、干好。在领导干部中,有的能够、善于、苦干,干成大事,认为大事知民度高,成绩显著,威望大,有利于个人一举成名,所以就乐于干大事。对于干小事,感到微不足道,小事一桩,举手之劳,谁都能干,并能干好。于是就不愿意干小事。小事、大事,都是利民之事,干成、干好都是政绩,都必须干好。再者,大事、小事相联系、相互作用。凡是小事干不好的人,一般说就很难干成大事。作为一个合格的领导干部,对大事要干出成效来,对小事也要干出成效来。小事大事都能干成,这里反映着三种精神状态。这就是:

  一是一种义务。干成大事重要,干成小事也重要。**人是为人民服务的,对人民有利的事,不论大小都要干成,这是作为人民公仆应尽的义务、职责。在今天,中央强调关注民生,就应该把干成大小事作为利民大事来抓。领导干部应具备加快科学发展,让群众有“民富”之实;健全保障体系,让群众有“民享”之感;关心政治诉求,让群众有“民乐”之境。古人云:悟彻形埃尘,乃有真得;打破窠臼,方是真闻。人生的一切收获和成功都是在于为民办成事上。在办成事尽义务中,要少一点争奇斗追慕浮华、虚荣的习气,多一分潜意求真的净心素态和对平民百姓的真情实感,真正埋下头用心用意,老老实实,深沉练达,不多张扬地干实事,尽义务,建设一个不含水分、人民得实惠并打心眼里认可的和谐的全面小康社会。

  二是一种责任。为什么强调领导干部既要干成大事,又要干成小事?因为干成大事、小事,这是一种责任意识对我们的要求。人民的官,不论大小,都有造福一方的责任;人民的事,不论大小,做好了都是建功立业。为政之要,在于务实,重在落实。耐心是成功路上的指南,信心是永不放弃的召唤,热心是成功者的怀,雄心是驱赶困难的利剑,责任心是迈向成功的必然。作为领导干部,履行责任的标准越高,其人生价值就越高,讲责任体现着生活的价值,映照着人生的意义。责尽心安,苦中孕乐,这是一种深刻而朴实人生人体验。尽到自己应尽的责任,快乐便会在辛苦付出中不请自到,并使平凡的工作变得高尚和光荣。“不患无策,只怕无心”一个人的学识、能力、才华,固然重要,但责任心更为重要。领导干部要牢记权力是和人民给的,责任是为国家、为人民、为社会服务的;职务不是显赫的官衔,而是责任的代名词;职务越高,责任越重;责任与职务比,责任更重要。所以,要以高度的责任意识,把群众中的大事、小事,干成、干好。

  三是一种敬业。为什么许多领导干部能把工作中的大事、小事,都做得真、干得好?回答只有两个字,在于“敬业”敬业,就是恪尽职守、肯干实干,勇于进取、拼博向上、知难而进、忘我奋斗。领导干部的敬业精神如何,直接关系到“事必作于实,业须成于敬”有没有脚踏实地的敬业精神,是考察领导干部是否称职的重要标准。倘若工作作风不实、标准不高、干劲不大、责任心不强,别说解决问题,就是没有问题也会闹出问题来。无数事实一再说明,敬业是做好工作、成就事业的重要前提和保证。敬业与强烈的事业心、无sī奉献精神总是紧紧联系在一起的。一个人有了敬业精神,就能剔除sī、净化心怀、淡泊名利、开拓进取、有所作为;就能始终保持蓬朝气、昂扬锐气和浩然正气。如果缺乏敬业精神,一切将无从谈起。因为敬业背后是业,敬业背后是精品。对于一个单位、一个集体来说,敬业,可以增强凝聚力,可以催生战斗力,可以jī发感召力。人人都有一种强烈的敬业精神,就没有办不成的事,就没有克服不了的困难。对于一个人来说,敬业,则是一种精神支柱和崇高追求。唯有那些对事业怀有高度敬业精神的人,以及那些淡化物质上得失失享乐的人,才可以成就事业,傲然于世。

  八、要干成事必须会干事。会干事,是技巧、是方法、是艺术、是策略。干成事的过程是复杂的、错综的、多变的,在这里既会遇到许许多多的老问题,又会出现许许多多的新矛盾,有时会出现新老问题叉、错的现象,这给干成事增加不少难度、难点、力度。我们强调干成事必须会干事,这里应牢牢地把握住三点:

  一是工作方法。会干事则能干成事,它强调的是科学的方法论。领导者的责任是决策,决策的正确、成效与否,与领导方法是否科学有密切的联系。怎样才能使领导方法与干成事相适应呢?一般说来,在领导活动中,领导者对客观规律和辩证法能够实际遵循的,是科学领导;而对领导规律和辩证法能够熟练地创造运用的,则是领导艺术。在今天,要干成事,领导干部在方法上要处理好主与次、先与后、内与外、动与静、快与慢、急与缓、争与让、冷与热、刚与柔、软与硬、松与紧、进与退、迂与直、放与收、与细等之间的关系,还要处理好全局与局部、集中与分散、直接与间接、集中与民主、一般与个别、精确与模糊之间的矛盾。正确认识和处理这些辩证关系,或相反相成,或相辅相成,把握分寸与火候,克服“过犹不及”做到恰如其分,就是领导的科学方法论。

  二是实践能力。能干成事,它是一种领导能力的彰显。可想而知,一个没有能力的领导,则是难以干成事的。会干事、干成事,靠的是什么?就是靠领导的工作能力。领导者的能力,是一种把内在综合素质、思想水平外化为有效行动的结合。歌德、海涅和叔本华明确论述过思想水平与行动能力的关系,他们分别指出:“一切能力都要靠知识来营养,这样才会有施展才华的力量”思想走在行动之前,就像闪电走在雷鸣之前一样。但是“写在纸上的思想,不过是步行者留在沙漠上的脚印”美国的爱默生也说过:“所谓能力就是做什么事情都难不倒”作为一个领导者,不仅要有较高的认识水平,而且要有较强的行动能力,善于做成事的能力。就能力的作用而言,过河时,能力是一座桥;上楼时,能力是一部梯;划船时,能力是一柄浆;拓荒时,能力是一把镐。对此,我们要勤于学习,在学习中积蓄“势能”;勇于实践,在实践中增加“本能”;敢于创新,在创新中挖掘“潜能”;善于总结,在总结中提升“内能”;乐于奉献,在奉献中发挥“热能”只有这样,才能执政为民,提升凝聚力;强化整体功能,提升战斗力;改进领导方法,提升推动力;树立良好的形象,提升影响力。

  三是管理智慧。干成事必须会干事,它是一种智慧的展示、展现。没有智慧人的,是不会干成事的,这是人人皆知的道理。智慧孕育潜力、承载实力、彰显魅力。刘伯温在《智力》篇中说:“虎有锋牙利爪,其力气不知比人大多少倍,但“虎之食人不常见,而虎之皮人常寝之,何故?因为“虎用力,人用智”这充分说明“智”在干成事中的重要。一个领导者,要有水平,有思想、更要有智慧。管理大师德鲁克在《有效的管理者》一书中指出:“一般而言,管理者都要有具很好的智力、很好的想象力和很好的知识水准”领导者要会干事、干成事,必须在政治素质上高人一筹,在理论学习上先人一步,在知识储备上优人一等。

  九、要干成事必须不出事。干部要干事,干事要干净;干事干成事,净心第一位。《箴言》中说:“你要保守你的心,胜过保守一切,因为一生的果效,是由心发出”净心就是心灵的净化,心净而不贪、心净而不占、心净而不污。心灵不净者,脑子sī心杂念,成天想着得好处,你争我夺,明争暗斗,损人利己,这种心灵充污秽的人是不可能干成和人民交给的事业。干成事即干净,不出事,既要讲勤政,又要讲廉政,把勤政、廉政二者结合起来,真正做到切实把握住自己,为官做人干干净净,清清白白。那么,要干成事必须不出事,这一要求说明了什么呢?

  一是一种原则。干成事又不出事,一切要按原则办事。天地方圆有规矩,立世做人讲原则。俗话说,先立规矩后办事,有了规矩好办事,按照规矩办好事,这就是对原则的诠释,也充分说明坚持原则对干成事的重要。领导干部做人要正直、作风要正派、交往要正常、谋利要正当、办事要正规、生活要正经,要坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行职责不变通、遵守纪律不放松。工作中做到不符合原则规定的事坚决不做,不符合职权范围的事坚决不手,不符合法规制度的事坚决不办。只有坚持这个原则,在干成事中才能不出事,才能做到既干事,又干净。

  二是一种。干成事不出事,是的闪光。讲,指的是在理想信念、宗旨观念、作风纪律上与中央保持一致,树立坚定问题,她来源于政的指导思想、组织原则、组织纪律,工作作风、思想道德修养,是**人立身之本、执政之要、生命之魂、胜利之基。我们从建那一天起,就以一贯之地重视问题、抓建设,并把增强、保持、坚持、强化作为提高员尤其是员干部政治素质的中心环节、中心任务、中心使命把培养员的付诸于实践,坚持经常抓、反复抓、常抓不懈、永不松懈、永不松劲。在今天,尽管我们所面临的形势、任务、环境、条件等发生了很大的变化,但的纲领、理想信念、原则、宗旨理念没有变,况且,越是改革开放处于深入发展阶段,我们清醒的认识到越要加强锻炼、越要加强修养、越要加强的执政能力建设。在干成事中讲,因为决定于我们能够干成事,离开了干成事就失去了旗帜、方向、灵魂。应看到,有些领导干部在干事中出事,原因就在于不强而造成的。因为一旦放松修养,手脚不干净了,就会一见个人到利益就手发、眼发红,连贪带捞,手脚忙个不停,过不了廉洁关卡。轻者,板硬不起来,遇到不良现象“嘴软”、“手短”不敢说、不敢碰、不敢抓,更谈不上号召力、影响力和说服力了;重者,望越来越大,胆量也就越来越大,手越伸越长,捞了还想捞,越贪越多,最后走向犯罪,把自己推向身败名裂的深渊。因此,领导干部在干事中一定要管住自己的手脚,堂堂正正做人,干干净净为官,对得起、对得起人民、对得起自己。

  三是一种品德。在干事中不出事,是良好的品德在起作用。品德,指的是加强思想道德修养,生活正派,情趣健康,追求高尚精神,树立新风。心者,本也;本者,德也。德不俱则心不正,心不正则气不正。对领导干部而言,德能正其身,才能胜其任,言能达其意,书能成其文,绩能服其众,体能担其责。在这里,尤为重要的是“德能正其身”古人讲:“修其心治其身,而后可以为政于天下”“百行以德为首”等,在这里指的就是做人与做官,修身于立德的道理。领导干部的一切品德都是德派生出来的。讲品德说到底主要讲官德。做官先做人,做人先立德;德是官之本,为官先修德。领导干部不论在什么情况下,对个人的名利、进退、荣辱,都要看淡、去超脱,像古人那样“去留无意,看庭前花开花落;宠辱不惊,望天上云卷云舒”“无故加之而不恕,猝然临之而不惊”事业成功了,不沾沾自喜、忘乎所以;个人进步了,不孤芳自赏、洋洋得意;个人政绩再大,也要把自身的作用看得很小,牢记群众是真正的英雄。要经常调整好心态,把握住自己,去开拓创业,脚踏实地的往前走,始终以高昂的心态和一的工作标准去谋事尽责,多做贡献。

  十、干成事必须能共事。领导干部的基本职责就是干事。只有干事,才能不断发现问题,解决问题;只有干成事,才能有效地推动发展,为人民群众带来实实在在的利益。不干,半点马克主义都没有,然而,干事必然会面对各种各样的矛盾,干成事需要凝聚各方面的智慧和力量。因此,善于团结共事,又是领导干部不可缺少的一种素质和能力。在干成事中能共事,折那些理念呢?

  一是一种怀。在干成事中能共事,这里的能共事讲的是团结、讲的是善于团结,也是讲的怀。古人说:“千人同心,则得千人力;百人异心,则无一人用”团结是一种品质,更是一种能力。团结出正气、出力量、出政绩、出干部、出生产力。相互补台,好戏连台;相互拆台,一齐跨台。对领导干部来说,懂得团结是大智慧,会团结是大本事,真团结是大境界。在团结问题上,最能看出一个的人怀。怀是一种肚量,叫仁者肚量;是一种气度、是大人的气度;是一种风范,是长者的风范;是一种品德,是大度者的品德。怀宽广是性格练就,修养使然,素质体现,德能释放。怀大度的领导者往往蕴涵着一种强大的吸引力,聚众力,能成就事业;心狭窄的领导者,往往有一种无形的排斥力,久而久之,便会失去民众,成为孤家寡人。因此,荀子曾说:“君子贤而能容罢,知而能容愚,博而能容浅,粹而能容架杂。对我们来说,万万不可以苛刻的标准去度量和要求身边的人,要正确地善待他人的意识,善待他人的一切,从团结的愿望出发,去团结所有人一块工作,把从事的事业干成功。

  二是一种策略。讲大局、讲共事、讲团结,是一种策略,也要讲策略。没有策略、缺乏策略、不讲策略,是难以搞好团结的。干成事必须能共事,体现了一种策略,正确运用策略,才能达到与人一起共事之目的。共事是一种心灵的共振,是一种心向的整合,也是一种目标的统一。说到底,就是在团结上讲策略。作为为政之要的一把手,免不了要面临各种复杂局面,或思想混乱,难于统一;或人心浮动,难于稳定;或工作头,难于应付;或经济拮据,难于运行;或灾害频繁,难于拓架等。这些,都需要主要领导干部反应灵敏,明察秋毫,冷静沉着,运筹帷幄,更需要当及立断,妥善处理,做到及时发现问题,及时解决问题。越是在错综复杂的情况下,越要辩出真伪,分清是非,把握方向,总揽全局,使之得以迅速有效地抑制和解决矛盾,并不断开创工作的新局面。在这里,只要策略在,就能应对各种复杂局面,把事情干好。

  三是一种人格。可否一起共事干成事,这里有一个人格问题。要做到对上级服从不盲目,从上不唯上;对同级补台不拆台,共事先共心;对下级爱护不庇护,支持不纵容;与同志相处,同心不分心、建功不争功、尽力不惜力、理解不误解。对同志的成功,要由衷地感到高兴,而不能存心嫉妒;对同志的失误和不足,要善意地热情帮扶,这里就有一个讲人格的问题。人格魅力是一种形象,能给人以无言的教育;是一种力量,能给人以鼓舞和鞭策;是一种表率,能给人以示范和引导。对于人格而言,它是一种特殊的人生品质。因为,其它的缺陷可以用人格来弥补,而人格的缺陷却难以用其它来弥补。我们既做好人,又要做能人;既要做好事,又要有本事;既要讲奉献,又要讲贡献。这里非人格才可取。“宁让人,勿使人让我;宁容人,勿使人容我;宁吃人之亏,勿使人吃我之亏”做一棵树为人遮,做一块石供人歇脚,做一眼井供人解渴,此为人格之高尚。那怕不觉自己高尚的人,其人格已尽完美。领导干部在干事中,要把“权”字认清,把“人格”看重,把“人”字写正,把“我”字看小,把“学”字记牢,把“干”字放大,把“智”字用活,内外兼修,以达到高尚的人格和境界,团结同志,同心同德,胜利直前!
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